ОБМЕЖЕННЯ КІЛЬКОСТІ НЕЗАВЕРШЕНИХ ЗАВДАНЬ ЯК ФАКТОР ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ.

Автор(и)

Олег Гнєушев Запорізький інститут економіки та інформаційних технологій

Ключові слова:

бізнес-процесс, задачі в роботі, ліміт,, час виконання,, business process

Анотація

Зайва варіативність і непередбачуваність потоку завдань у бізнес-процесі може призводити до зростання кількості невиконаних у строк завдань, втрат часу, зростання витрат і зниження якості виконаних робіт. Для підвищення збалансованості та передбачуваності проходження робіт усередині бізнес-процесу в парадигмі ощадливого виробництва та канба-методу використовується аналіз та контроль за кількістю незавершених завдань.